6月10日，党委副书记、董事廖华军陪同集团公司外部董事赵金海、兰春杰、罗建川、洪水坤、解国光到深圳研究院调研。董事会秘书姜群参加调研。

调研组听取工作汇报，充分肯定深圳研究院建设成效，并提出工作建议。一要把握定位找准方向。按照“集团科技研发先导层、中央研究院依托单位、科技创新支持中心”的定位，紧密围绕“煤-电-化-新”产业集群应用场景和未来发展趋势，推动科研成果转化落地，以科技创新引领产业创新，助力集团传统产业转型升级与战新产业开发。谋划好“十五五”战略发展规划，紧密衔接并支撑集团整体规划。二要科学有序推进项目。实施科研项目要立足产业需求、服务生产一线，真正解决实际问题，将科研成果转化为经济效益。分时聚焦推进科研项目，集中资源攻关核心目标。三要创新体制机制模式。建立市场化科研组织、激励分配、人才引育等体制机制模式，激发科技创新活力，推动科研成果转化落地。积极借力粤港澳大湾区创新资源，探索“金融+技术”新模式。四要加强能力建设。以“建成即一流、出手即引领”为目标，加强科研基础设施建设，提升人员素养能力，全面提升创新效能。五要加强党建工作。持续加强党的政治理论学习，夯实党建基础工作。扎实开展深入贯彻党中央八项规定精神学习教育，持之以恒深化作风建设。

科技创新部负责人，董事会办公室（证券事务部）、党建工作部有关人员参加调研。（深圳研究院）