7月3日至4日，集团公司2025年上半年经济运行分析会在平朔集团召开。会议通报了集团公司上半年生产经营和重点工作完成情况，分析了当前面临的形势和任务，并对照国务院国资委提升“五个价值”和“一增一稳四提升”工作要求，安排部署了下一步重点工作。集团公司党委书记、董事长王树东作总结讲话；党委副书记、董事、总经理高士岗通报集团公司上半年生产经营情况，安排部署下半年重点工作；党委副书记、董事廖华军通报2024年度党建工作责任制考核情况；党委常委、副总经理汤保国主持会议；党委常委、总会计师赵荣哲通报2024年度企业负责人经营业绩考核情况；党委常委、副总经理倪嘉宇通报2024年度所属企业领导班子、董事会考核评价结果和干部选拔任用“一报告两评议”结果；党委常委、副总经理、总工程师马世志宣读《关于表彰集团公司优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织和命名集团公司第四批基层示范（品牌）党支部的决定》；外部董事兰春杰、解国光出席会议，集团公司领导班子其他成员出席会议。深圳研究院党委书记、董事长冯旭海，党委副书记、董事、总经理王乐在主会场参加会议。

会议要求，下半年，各单位、各部门要深入贯彻党中央、国务院决策部署和国务院国资委工作要求，认真落实国务院国资委党委书记、主任张玉卓调研集团公司讲话精神，主动应对困难挑战，锚定目标砥砺奋进。全体干部职工必须紧咬全年目标任务不放松，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，奋力做好下半年工作。安全管理方面，要提高思想认识，守牢系统安全，盯住薄弱环节，推动体系建设。降本增效方面，要推动成本管控精益化，加强对标管理，加快资产处置，全力止住亏损企业“出血点”。管理提效方面，要持续深化区域化专业化改革，以智控中心重构管理架构，以“虚拟煤矿”实现销售模式变革。转型发展方面，要提高对发展的再认识，牢记不发展是最大的风险，筑牢现有发展基础，持续加大转型发展力度。要提高对创新的再认识，坚持“为生存而创新”的理念，立足实际，瞄准“两个对冲”机制的建立，充分发挥“小内脑+大外脑”科创体系作用，聚焦提升“含绿量”“含新量”，加快发展新质生产力。党建引领方面，要在落实管党治党责任、深入推进巡视整改、深化形势任务教育上见实效，想方设法把广大干部职工的积极性创造性调动起来，引导大家自觉投身到企业发展中来。深入贯彻中央八项规定精神学习教育要在思想上再拧紧、要求上再严格、标准上再提高、力度上再加大，确保学习教育一严到底、走深走实。作风建设方面，要扎实开展总部作风专项提升行动、严格考核结果刚性兑现、建立作风建设长效机制，切实以优良作风凝心聚力、干事创业。深圳研究院领导班子其他成员、部门负责人在公司多功能会议室以视频形式参加会议。